Quel métier après un DCG, un DSCG ou un Master CCA ?
Si vous aimez à la fois les matières Finance d'entreprise et Contrôle de gestion (UE 6 et UE 11 du DCG) et que vous avez déjà hésité entre Contrôleur de Gestion et DAF, voici LE job qui coupe enfin la poire en deux : le FP&A Manager 🤩(Traduction : Manager du processus de planification et d’analyse financière).
Un vrai Mix entre la Gestion et la Finance, ce job est très répandu outre Atlantique et il arrive petit à petit en France… 🇫🇷
En tant que FP&A Manager, vous serez en mesure de mettre en pratique les compétences que vous avez acquises lors de votre cursus universitaire.
Dans cet article, nous allons examiner de plus près le rôle et les responsabilités d'un FP&A Manager, ainsi que les compétences requises pour réussir dans ce poste qui a tout pour vous plaire.
Voici la fiche de poste complète du FP&A Manager👇
AU SOMMAIRE
I/ Quel est le rôle et quelles sont les responsabilités du FP&A Manager ?
Le FP&A Manager (en anglais : Financial Planning and Analysis) est un poste clé dans une boîte.
Véritable bras droit de la direction, il est responsable de la planification financière et de l'analyse pour l'ensemble de l'entreprise. Il joue un rôle central dans la gestion financière des entreprises. Son rôle combine finance et opérations, lui permettant d’acquérir des compétences variées et d’avoir une forte exposition au sein de l’entreprise.
Ses activités principales incluent généralement :
📆 De la planification financière (Élaboration des budgets et des prévisions financières à court et à long terme.) Il convertit les données en modèles financiers et en prévisions pour projeter les tendances et évaluer les risques.
🧐 De l'analyse financière (Analyse des résultats financiers, identification des écarts par rapport aux prévisions et recommandation de mesures correctives.) Son rôle est de formuler des recommandations concrètes basées sur des données et des hypothèses étayées par une analyse financière.
📊 La mise en place de reportings financiers (Production de rapports financiers réguliers pour la direction, incluant les résultats, les tendances et les prévisions.)
💪 Du support d'aide à la décision (Fourniture d'analyses et de conseils pour soutenir les décisions stratégiques et opérationnelles.) Son travail est opérationnel, axé sur l’accompagnement des dirigeants et l’amélioration des performances.
⚙️ Un volet sur l'optimisation des processus (Amélioration continue des processus de planification et d'analyse financière pour accroître l'efficacité.)
Le FP&A Manager travaille également en étroite collaboration avec les autres départements de l'entreprise pour s'assurer que les prévisions financières soient cohérentes avec les objectifs commerciaux de l'entreprise et ainsi déterminer ce qui est important pour la prise de décision. Il travaille aussi avec le CFO (DAF) pour garantir que la planification financière soit alignée avec la stratégie de l'entreprise.
Son principal objectif résumé en 1 phrase : Guider la direction pour stimuler la croissance de l'entreprise.
💡 Quelques conseils pour réussir en tant que FP&A Manager
Si vous êtes intéressé par le poste de FP&A Manager, voici 5 top conseils pour réussir dans ce poste :
Soyez passionné par le monde du chiffre (la base !) : il faut aimer les finances et la planification stratégique pour réussir en tant que FP&A Manager, d'où l'intérêt de se forger une culture business, comme on aime le dire chez Les Geeks des Chiffres.
Développez vos compétences financières : Vous devez développer vos compétences financières en planification financière et en analyse pour réussir dans ce poste, ce secteur évolue au rythme des nouveaux outils, il est important de se mettre à jour régulièrement.
Soignez la culture du feed-back : Vous devez être capable de communiquer efficacement avec les membres de l'équipe financière, la direction et les autres départements de l'entreprise. Vous allez passer la majeure partie de votre temps en réunions pour être présent et soutenir votre équipe.
Inspirez la team par votre leadership : Vous devez être un leader efficace pour diriger l'équipe financière et inspirer la confiance et la motivation.
Faites preuve de pédagogie : Vous allez devoir transformer les chiffres en histoire significative pour aider à formuler des recommandations. Pour cela, la vulgarisation financière ne pourra pas se faire sans savoir au minimum innover dans vos présentations. Mettez du français dans vos chiffres pour pouvoir répondre aux questions de la direction (qui est souvent un non-financier).
🎬 Vidéo : "What is FP&A? ...in under 5 minutes" de la chaîne Youtube Christian Wattig :
II/ Quelles sont les Perspectives d'Évolution pour un FP&A Manager ?
La progression de carrière pour un FP&A Manager peut être diverse et enrichissante, offrant plusieurs chemins vers des rôles de haute direction et de spécialisation.
En restant dans le même domaine, le FP&A Manager peut évoluer vers le poste de Directeur Financier (CFO), puisqu'il possède déjà une compréhension approfondie des processus financiers et des stratégies qui préparent bien pour le rôle de CFO, où la supervision de toutes les opérations financières de l'entreprise est nécessaire. Les responsabilités incluent la gestion des risques financiers, la planification stratégique, et la relation avec les investisseurs.
S'il fait déjà partie intégrante du Comex (Comité de Direction), il peut aussi devenir Directeur de la Stratégie, qui nécessite une forte capacité à analyser les tendances du marché et à formuler des recommandations stratégiques pour le développement commercial. Les FP&A Managers, avec leur capacité à synthétiser des informations complexes et à prévoir les performances futures, sont bien placés pour ce rôle.
Il peut aussi choisir de se spécialiser sur un tout autre sujet. Les doubles compétences sont de plus en plus recherchées dans le monde du travail. Se spécialiser dans un secteur particulier permet au FP&A Manager de devenir un expert dans ce domaine, ce qui peut mener à des rôles de leadership financier dans des industries spécifiques. Cette trajectoire est souvent choisie par ceux qui sont passionnés par un certain secteur ou qui y voient un potentiel de croissance élevé.
III/ Quelles sont les Compétences Requises pour un FP&A Manager ?
Un FP&A Manager (Financial Planning and Analysis Manager) doit posséder un éventail de compétences pour exceller dans son rôle. Ces compétences ne se limitent pas seulement à la compréhension des chiffres, mais englobent également des capacités de communication, de gestion, et une solide compréhension des principes comptables et financiers.
Faisons un tableau pour séparer les Hard Skills (Compétences Techniques) et les Soft Skills (Compétences Interpersonnelles) du FP&A Manager :
Hard Skills du FP&A Manager | Soft Skills du FP&A Manager |
Compétences Analytiques
| Communication
|
Savoir-faire en Matière de Reporting
| Leadership et gestion d'équipe : Capacité à diriger par l'exemple, à motiver et à inspirer une équipe vers des objectifs communs. |
Connaissances Techniques en compta/gestion/finance
| Gestion de projet : Compétences dans la planification, l'organisation, la direction, et le contrôle des ressources pour atteindre des objectifs financiers spécifiques. |
Maîtrise des Technologies Financières Technologies spécifiques : Compréhension approfondie des logiciels comme SAP, Oracle, ou des solutions cloud telles que NetSuite, qui sont cruciaux pour la consolidation des données financières et l'analyse.
| Résolution de conflits : Aptitude à identifier, aborder et résoudre les conflits au sein de l'équipe ou entre différents départements. |
💡 La journée type d'un FP&A Manager
Elle peut varier en fonction de l'entreprise et de ses priorités, mais voici un exemple de ce à quoi une journée peut ressembler :
8h30 : Arrivée au bureau et vérification des e-mails pour voir s'il y a des problèmes urgents à résoudre.
9h00 : Réunion d'équipe avec les membres de l'équipe financière pour passer en revue les données financières de l'entreprise et discuter des priorités de la journée.
10h00 : Réunion avec la direction pour discuter des prévisions financières et des résultats de l'entreprise.
11h00 : Analyse des données financières pour comprendre les tendances et les écarts, en utilisant des outils de modélisation financière pour produire des rapports et des présentations pour la direction.
12h30 : Pause déjeuner.
13h30 : Réunion avec les responsables des différents départements pour discuter des dépenses et des budgets, et pour fournir des recommandations pour les futures décisions financières.
15h00 : Travailler sur la planification budgétaire pour l'année à venir, en utilisant les données actuelles pour créer un budget précis pour l'entreprise.
17h00 : Revue des projets en cours, des tâches en attente et des prochaines étapes pour la journée suivante.
17h30 : Départ du bureau (il prend soin de son équilibre vie pro/vie perso pour maintenair ses performances).
Mais attention, il est important de noter que le travail d'un FP&A Manager peut être imprévisible et qu'il peut y avoir des urgences financières qui nécessitent une attention immédiate.
IV/ Quel est le Salaire Moyen d'un FP&A Manager en entreprise en 2024 ?
Le salaire moyen d'un FP&A Manager
Il peut varier considérablement selon le pays, l'expérience et l'industrie. En général, en 2024, il pourrait se situer entre 70 000 et 150 000 euros (ou +) par an avec des variations significatives en fonction de la localisation et de la taille de l'entreprise. Cette fourchette est du simple au double mais la rémunération est soumise à trop de paramètres différents et propres à chaque entreprise pour pouvoir donner ici un salaire annuel précis.
💡 Quelles sont les diplômes pour devenir un FP&A Manager ?
Pour devenir FP&A Manager, il est conseillé de suivre un parcours académique en finance ou en comptabilité, idéalement obtenu dans une école de commerce, une université ou une école d'ingénieur. Un Master en finance ou un MBA peut enrichir ce parcours. L'expérience professionnelle commence typiquement par des rôles d'analyste financier ou comptable, suivie d'une progression vers des postes de responsabilité comme le contrôle de gestion. Pour celles et ceux qui suivent le cursus de l'expertise comptable en France, les diplômes de DCG (Diplôme de Comptabilité et de Gestion), DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion) et le DEC (Diplôme d'Expertise Comptable) offrent une solide fondation en comptabilité, contrôle de gestion et finance d'entreprise, ouvrant la voie au poste de FP&A Manager.
V/ Différences entre un FP&A Manager, un DAF et un Contrôleur de gestion
🧐 Même si vous avez lu dans l'introduction de cet article que le FP&A Manager est le poste qui coupe la poire en 2 entre le DAF et le Contrôleur de gestion, il est intéressant cependant de creuser davantage ce sujet. Ces postes peuvent différer en fonction d'autres paramètres : taille de l'entreprise, stratégie, secteur...
Le FP&A Manager, le Directeur Administratif et Financier (DAF) et le Contrôleur de gestion occupent des rôles liés mais aussi distincts au sein de la structure financière d'une entreprise.
Le FP&A Manager est chargé de formuler des prévisions financières pour guider la direction dans le pilotage stratégique de la croissance. Son approche est orientée vers l'analyse prospective et il joue un rôle de conseiller stratégique.
En comparaison, le DAF supervise toutes les fonctions financières, comptables et administratives, offrant une vision globale de la finance et agissant comme un membre essentiel de la direction.
Le Contrôleur de gestion, quant à lui, se concentre sur l'analyse des performances passées pour optimiser la gestion actuelle, avec une approche plus rétrospective et un rôle de soutien opérationnel.
Tandis que le FP&A Manager et le Contrôleur de gestion sont souvent des cadres intermédiaires rattachés au DAF qui les chapote, ce dernier est un cadre dirigeant participant activement aux décisions au niveau du comité de direction.
Chaque poste nécessite des compétences spécifiques : analyse financière et communication pour le FP&A Manager, expertise comptable et leadership pour le DAF, et précision analytique pour le Contrôleur de gestion.
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